ارایه مدلی برای ارزیابی و بهبود پروژه های آبرسانی شهر تهران با تمرکز بر مدیریت ریسک

مقاله ارایه مدلی برای ارزیابی و بهبود پروژه های آبرسانی شهر تهران با تمرکز بر مدیریت ریسک

پروژه های آبرسانی به دلیل حجم نسبأ تا بالای منابع درگیر و مرتبط با پروژه از اهمیت ویژه ای برخوردارند خصوصاً اینکه از اهمیت و پیچیدگی خاص خود را دارند. فرآیند مدیریت ریسک عبارتی برای بیان یک فرآیند جامع جهت رسیدن به اهداف پروژه می باشد. این فرآیند تعیین کننده رویه ها و اقداماتی جهت شناسایی، تجزیه و تحلیل و پاسخ به ریسک پروژه به منظور بیشینه نمودن وقایع مثبت و کمینه نمودن پیامدهای وقایع ناگوار است. باید در نظر داشت که هر پروژه با توجه به خصوصیات خود و عاملی که به تجزیه و تحلیل ریسک می پردازد، نتایج متفاوتی را که خاص همان پروژه است به دنبال خواهد داشت و در حقیقت برای هر پروژه می توان فرآیند مدیریت ریسک را پیاده نمود. مکان این تحقیق شرکت آب و فاضلاب استان تهران منطقه 3 می باشد. شناسایی و تحلیل کیفی ریسک از طریق تکنیک طوفان ذهنی انجام پذیرفته است و در تحلیل کمی ریسک، به وسیله پرسشنامه تأثیر زمانی و هزینه های هر ریسک بحرانی بر روی فعالیت های پروژه تعیین شده اند. در نهایت در فرآیند شناسایی پاسخ مناسب برای هر ریسک بحرانی، با انجام مصاحبه آزاد، راهبردهای پاسخ برای هرریسک بحرانی مشخص گردیده اند.