تحلیل کاربردی نرم افزار msp جهت بهینه سازی هزینه و زمان در پروژه های عمرانی با استفاده از رویکرد برنامه ریزی و کنترل پروژه

مقاله تحلیل کاربردی نرم افزار msp جهت بهینه سازی هزینه و زمان در پروژه های عمرانی با استفاده از رویکرد برنامه ریزی و کنترل پروژه

موفقیت اجرای پروژه های بزرگ صنعتی و عمرانی نیاز به رویکردی سیستماتیک در برنامه ریزی و کنترل نحوه اجرای فعالیت ها از نظر زمان اجرا و هزینه دارد. کار اصلی سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه، تهیه، گردآوری، ثبت و نگهداری اطلاعات مراحل مختلف دوره زندگی پروژه و پردازش، طبقه بندی و تحلیل آن ها و تهیه گزارشات لازم برای مدیر پروژه است. هدف این سیستم، هدایت پروژه طبق زمان بندی و بودجه تعیین شده و تامین اهداف و محصولات نهائی پروژه و ذخیره اطلاعات حاصله جهت استفاده در پروژه های بعدی می باشد. این سیستم باید مدیر پروژه را در بهینه کردن سه عامل زمان، هزینه و کیفیت در اجرای پروژه یاری نماید. با توجه به روند رو به توسعه و گسترش صنایع در کشور و افزایش طرح های عمرانی، صنعتی، پژوهشی و توسعه سازمانی، برنامه ریزیو مدیریت پروژه صحیح در این بخش ها ضروری است. به طور کلی می توان پروژهر را به صورت مجموه ای از عملیات پیچیده، غیر تکراری و مرتبط بایکدیگر تعریف کرد که زیر نظر یک مدیریت و سازمان اجرایی مشخص برای تامین اهداف معین و در چارچوب برنامه زمانی و بودجه از پیش تعیین شده اجرا می گردد. لذا، مطالعه حاضر با هدف تحلیل کاربردی نرم افزار ms project جهت بهینه سازی هزینه و زمان در پروژه های عمرانی با استفاده از رویکرد برنامه ریزی و کنترل پروژه در قالب یک مطالعه توصیفی- پیمایشی و دردسته پژوهش های کاربردی صورت پذیرفته است. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات به منظور لحاظ شدن برنامه ریزی و کنترل پروژه در پروژه های عمرانی جهت بهینه سازی هزینه و زمان، از نرم افزارهای ms project و excel استفاده گردید که نتایج حاکی از موفقیت در کاهش هزینه و زمان در پروژه های عمرانی می باشد.