-
ممنوعیت عضویت در هیات مدیره شرکت های دولتی و نهادهای عمومی غیردولتی « هم زمان » با اشتغال در دستگاه های اجرائی در قوانین بودجه سال های 1398 الی 1401 ناظر بر تبصره 2 ماده 241 لایحه قانونی اصلاح قسمتی از قانون تجارت
جزئیات بیشتر مقاله- تاریخ ارائه: 1401/12/25
- تاریخ انتشار در تی پی بین: 1401/12/25
- تعداد بازدید: 329
- تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
- شماره تماس ژورنال: 63877021
ممنوعیت عضویت در هیات مدیره شرکت های دولتی و نهادهای عمومی غیردولتی « همزمان » با اشتغال در دستگاه های اجرائی در قوانین بودجه سالهای 1398 الی 1401 ناظر بر تبصره 2 ماده 241 لایحه قانونی اصلاح قسمتی از قانون تجارت
به موجب تبصره 2 ماده واحده قوانین بودجه سالهای 1398 الی 1401؛ عضویت همزمان مقامات موضوع ماده 71 قانون مدیریت خدمات کشور(مصوب8/7/1386) و معاونان و مدیران دستگاه های اجرائی موضوع ماده 5 قانون مدیریت خدمات کشوری و ماده 5 قانون محاسبات عمومی کشور و همچنین کارکنان شاغل در کلیه پست های مدیریتی و کارشناسی؛ در مدیریت عاملی و سایر مسئولیتهای اجرائی و عضویت هیأت مدیره شرکت های دولتی و نهادهای عمومی غیردولتی و سازمانها، اعم از زیر مجموعه خود و زیرمجموعه سایر دستگاه ها ممنوع گردیده است.
قبل از آن مطابق ماده 241 لایحه قانونی اصلاح قسمتی از قانون تجارت (اصلاحی 20/2/1395)؛ امکان عضویت مدیران و کارکنان دستگاه اجرایی در «یک» شرکت دولتی یا «یک» شرکت وابسته به نهادهای عمومی غیر دولتی وجود داشت ولی از سال 1398 این «محدودیت قانونی» تبدیل به «ممنوعیت مطلق» شده و در حال حاضر کارکنان دولت تحت هیچ عنوانی اجازه عضویت همزمان در هیأت مدیره شرکتهای دولتی (اعم از موظف و غیر موظف) را موقع اشتغال به کار در دستگاههای اجرایی ندارند.
از مهمترین مزایای این قانون، رفع تعارض منافع، بهبود نظام اداری، شفافیت بیشتر در عملکرد شرکتها، ایجاد اشتغال، جلوگیری از اعمال نفوذ ناروا، ایجاد فضای رقابتی و رفع محدودیت برای عضویت اشخاص شایسته در هیأت مدیره میباشد. با این حال با توجه به اینکه قوانین بودجه سنواتی قوانین موقت محسوب میشوند و اعتبار آنها یک ساله است، ضروری است که ماده 241 لایحه قانونی اصلاح قسمتی از قانون تجارت مجدداً اصلاح گردد و تغییرات مندرج در قوانین بودجه سنوانی (در چهار سال اخیر) در قانون تجارت به عنوان یک قانون دائمی گنجانده شود تا نیازی به تکرار این حکم قانونی در قوانین بودجه سالهای آتی نباشد. همچنین ضروری است که ضمانتهای اجرایی محکمتری برای این حکم قانونی پیشبینی و اعمال گردد.
حوزه های تحت پوشش ژورنال
مقالات جدیدترین رویدادها
-
استفاده از تحلیل اهمیت-عملکرد در ارائه الگوی مدیریت خلاقیت سازمانی و ارائه راهکار جهت بهبود
-
بررسی تاثیر ارزش وجوه نقد مازاد بر ساختار سرمایه شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
-
بررسی تأثیر سطح افشای ریسک بر قرارداد بدهی شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
-
بررسی تأثیر رتبه بندی اعتباری مبتنی بر مدل امتیاز بازار نوظهور بر نقد شوندگی سهام با تأکید بر خصوصی سازی شرکت ها
-
تأثیر آمیخته بازاریابی پوشاک ایرانی بر تصویر ذهنی مشتری پوشاک ایرانی (هاکوپیان)
-
بررسی نقش تعدیل گر خودتاب آوری در رابطه بین سرسختی روان شناختی و سلامت معنوی کارکنان سازمان شرکت بهره برداری نفت و گاز شرق
-
ارزیابی نقش پل ها و شبکه ی راه های برون شهری در مدیریت بحران و تاب آوری منطقه ای مبتنی بر سناریونویسی با موضوعیت سیلاب فروردین 1398 شهرستان دره شهر استان ایلام
-
گزارش یک مورد گلومرولونفریت فوکال سگمنتال ناشی از دی پنی سیلامین در یک بیمار مبتلا به اسکلرودرمی
-
مفهوم نظم عمومی و تأثیر آن در قراردادها
-
efficient decolorization of malachite green in the fenton reaction catalyzed by [fe(iii)-salen]cl complex
مقالات جدیدترین ژورنال ها
-
مدیریت و بررسی افسردگی دانش آموزان دختر مقطع متوسطه دوم در دروان کرونا در شهرستان دزفول
-
مدیریت و بررسی خرد سیاسی در اندیشه ی فردوسی در ادب ایران
-
واکاوی و مدیریت توصیفی قلمدان(جاکلیدی)ضریح در موزه آستان قدس رضوی
-
بررسی تاثیر خلاقیت، دانش و انگیزه کارکنان بر پیشنهادات نوآورانه کارکنان ( مورد مطالعه: هتل های 3 و 4 ستاره استان کرمان)
-
بررسی تاثیر کیفیت سیستم های اطلاعاتی بر تصمیم گیری موفق در شرکتهای تولیدی استان اصفهان (مورد مطالعه: مدیران شرکتهای تولیدی استان اصفهان)
-
ارزیابی آمادگی الکترونیکی مناطق شهرداری مشهد در راستای تحقق شهرداری الکترونیک
-
بررسی تأثیر ویژگی های مدیرعامل بر عملکرد بانک
-
رابطه بین سلامت معنوی پرستاران با رفتارهای مراقبتی آنان
-
بررسی رابطه طراحی داخلی و مبلمان مدارس و کیفیت زندگی در مدرسه نمونه موردی: دبیرستان های شهرکرج
-
مدیریت ماهیت حقوقی بودجه و بودجه ریزی
سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :