تحلیل ساختار صادراتی ایران مبتنی بر ماتریس bcg با توجه به طبقه بندی لال از تکنولوژی

در محیط مملو از تغییرات و تحولات امروزی استفاده از فناوری و بهره گیری موثر از آن تبدیل به یکی از ابزارهای رقابت در سطح جهانی شده است. کشورهایی که توانایی بکارگیری فناوری های متناسب با قابلیت ها و توانایی های خود را داشته و سیاست ها و استراتژی هایی را در این جهت تدوین نموده باشند در صحنه رقابت بین المللی موقعیتی بهتر در مقایسه با رقبای منطقه ای و جهانی خواهند داشت. لال بر اساس نوع فناوری بکار رفته در محصولات و کالاها، آنها را در گروه های گانه منبع محور، دارای تکنولوژی سطح پایین، دارای تکنولوژی سطح متوسط و تکنولوژی سطح بالا تقسیم بندی نموده است. کشورهای مختلف بسته به قابلیت ها و توانایی های خود، گروه های مختلفی از محصولات را هدف فعالیت های خود قرار داده اند به گونه ای که عده ای از کشورها در محصولات منبع محور متمایز شده و عده ای در تولید محصولات دارای تکنولوژی بالا تخصص یافته اند. تدوین استراتژی برای هر کدام از این گروه ها از دغدغه های اصلی سیاست گذاران و تصمیم گیرندگان است . مدل گروه مشاوره ای بوستون bcg یکی از مدل هایی است که در برنامه ریزی استراتژیک فراوان مورد استفاده واقع می شود. در این مدل بر اساس نرخ و سهم رشد محصولات، ماتریس دو در دویی ترسیم شده و برای هر یک از نواحی، استراتژی های جداگانه ای تدوین می شود . هدف از این مقاله مطالعه ساختار صادرات کشور ایران بر اساس طبقه بندی لال و تلفیق آن با مدل تدوین استراتژی bcg است. کلیه آمار های استخراج شده مبتنی بر داده های بانک های اطلاعاتی مرکز داده سازمان ملل متحد در سال 2009بوده و در برگیرنده صادرات کشورهای منطقه و ایران از 1997 تا 2006 است. ذکر این نکته نیز ضروری است که استخراج کلیه اطلاعات مبتنی بر تقسیم بندی 2 sitc rev است.