• عارضه یابی شرکت های تولیدی در بکارگیری مدل تعالی سازمانی و رتبه بندی مشکلات بر اساس فرآیند سلسله مراتبی داده ها

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/01/01
    • تعداد بازدید: 5019
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     رقابت از جمله مواردی است که پایداری سازمان ها را ضمانت می کند. این مزیت به راحتی و آسان به دست نمی آید بلکه می بایست با برنامه ریزی بلند مدت و بر روی تمام ابعاد سازمان، فعالیت گسترده انجام شود تا سازمان بتواند در تمامی ابعاد سرآمد گردد. توجه در رشد و تعالی سازمانی مدیون تدوین استراتژی های موفق در کسب امتیاز بالا در مدل های کیفیتی است. یکی از معتبرترین و جامعترین این مدل ها efqm می باشد. لیکن موانعی در این کار است که موضوع مقاله حاضر گشته و نشان می دهد چرا برخی از سازمان ها با توجه به اتخاذ استراتژی درست و منطقی نمی توانند از مدل های کیفیتی روز دنیا استفاده کنند. تحقیقات متعددی مشخص کرده اند که استانداردها و ابزارهای تعیین شده توسط بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت با شرایطی که سازمان ها (خصوصاً در ایران) در آن فعالیت میکنند کاملا هماهنگ نیست. در این تحقیق پس از بررسی مدل efqm پرسش نامه ای جهت چرایی عدم موفقیت شرکت های تولیدی شهرستان سمنان در بکارگیری این مدل و تعیین نقاط ضعف و قوت و فرصت های موجود طراحی نموده و آن را میان خبرگان صنعت تولید و واحدهای تحقیق آنها توزیع کرده و با تحلیل داده ها به کمک مدل ahp میزان اهمیت هر شاخص و تاثیر آن از نقطه نظر خبرگان مشخص شده است. نتیجه حاصل نشان داده که آماده نبودن زیرساخت ها در صنعت کشور، نبود رقابت، نوع نگرش سنتی به کیفیت و تفاوت ساختار درک شده برای شاخص های مدل efqm صنایع تولیدی با ساختار ارائه شده توسط بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت، باعث عدم موفقیت اجرای این مدل شده است.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین ژورنال ها