همایش ، رویداد ، ژورنال
اینستاگرام تی پی بین
حوزه های تحت پوشش رویداد
  • برنامه ریزی استراتژیک بیمارستان تخصصی قائم شهرایلام با استفاده از swot و qspm

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 1103
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     امروزه یکی از رمزهای موفقیت هر سازمانی،قدرت تجزیه و تحلیل آن سازمان است.یکی از مهمترین ابزار های تجزیه و تحلیل سازمانی swot است که(مخفف 4 واژه قوت ها و ضعف ها  (عوامل داخلی)،فرصت ها و تهدیدات (عوامل خارجی) است و بعنوان ابزار و تکنیک خوبی برای تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی است تا تصویری از چگونگی فعالیت نمودن سازمان یا پروژه ارائه نماید. یک رویه کارامد برای برنامه ریزی استراتژیک این است که بعد از بررسی عوامل داخلی و خارجی، ماتریسswot ، qspm را ایجاد نماییم qspm به عنوان ابزاری برای مقایسه کردن و اولویت بندی کردن عوامل کلیدی داخلی و خارجی مورد استفاده قرار می گیرد و این احتمال را کاهش می دهد که این عوامل چشم پوشی شوند یا به طور نامناسب وزن داده شونددر این مقاله پس از بررسی عوامل داخلی و خارجی با استفاده از qspm اقدام به برنامه ریزی استراتژیک سازمان نموده نتایج نشان می دهد که بااتعقاد قرار داد با شرکت های بیمه ای از تعرفه های درمانی خود کاهش دهد و بدین ترتیب مراجعه کنندگان بیشتری را جذب نماید.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم