• مدیریت هزینه در واحدهای تولیدی بر اساس رویکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت (همراه با یک مطالعه موردی در صنعت آهنگری)

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/01/01
    • تعداد بازدید: 1252
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     هدف از این مقاله ارائه راهکارهای جدید و کارا برای محاسبه و تجزیه و تحلیل هزینه تمام شده برای تولید قطعات در سیستم های تولیدی است. برای این منظور ابتدا رویکرد نوین هزینه یابی بر مبنای فعالیت (abc) معرفی، مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گرفته و چارچوب مناسبی بر اساس تجربه نویسندگان برای اجرای آن در یک سازمان تولیدی بیان می گردد. در ادمه برای اطمینان از کاربردی بودن چارچوب پیشنهاد شده، جزئیات پیاده سازی این چارچوب پیشنهادی در یک شرکت آهنگری به صورت مطالعه موردی تشریح می شود. در انتهای مقاله نیز مقایسه کاملی بر روی روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت و هزینه یابی سنتی (tc) بر مبنای یافته ها و نتایج عددی مربوط به مطالعه موردی صورت گرفته است. این نتایج به خوبی نشان دهنده موضوع بیش از هزینه (over-costing) و یا کمتر از هزینه (under-costing) بودن بهای تمام شده قطعات می باشد به عبارتی دیگر مشخص خواهد شد که به محصولات پیچیده مقدار کافی و مناسب از هزینه های سربار تخصیص داده نشده و به محصولات ساده بیشتر از مقدار خود هزینه تخصیص داده شده است و لذا محاسبات abc بر مبنای برطرف کردن این اشتباهات خواهد بود.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم