• زمانبندی و اولویت بندی براساس سیستم تولید کششی (مطالعه موردی: تولید قطعات خودرو)

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/01/01
    • تعداد بازدید: 1590
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     تنوع تقاضای مشتریان، سازمان ها را مجبور به تولید انواع مختلفی از محصولات می کند و کمتر سازمانی با یک محصول تولیدی دیده می شود. سازمان ها به منظور برآورده سازی نیازهای مشتریان می بایست ساختار تولید خود را به نحوی پایه گذاری نمایند که بتوانند با حداقل هزینه نیاز مشتریان را برآورده سازند. یکی از سیستم های که می تواند سازمان را در این راستا یاری رساند سیستم تولید کششی است، در سیستم تولید کششی به منظور مقابله با فراز و فرودهای تقاضا می بایست تولید بصورت هموار صورت گیرد و نقش زمانبندی و اولویت بندی مهم است. دراین مقاله ضمن ارائه مفاهیم مرتبط با هموارسازی تولید، نحوه زمانبندی و اولویت بندی منابع تولیدی مشترک در سالن تولید قطعات پرسی مجموعه دیسک و صفحه خودرو برای حدود 135 فرایند و 50محصول مشخص گردید و همچنین نحوه کنترل موجودی در جریان ساخت و اولویت بندی تولید براساس نیاز مشتری، روش مدیریت و کنترل تولید به صورت دیداری با کمک کارت کانبان و جعبه هموارسازی به همراه روند پیاده سازی و نتایج آن ارائه شده است.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها