بررسی تاثیر رهبری بر نوآوری باز ورودی و نوآوری باز بیرونی

بررسی تاثیر رهبری بر نوآوری باز ورودی و نوآوری باز بیرونی

امروزه رهبری یک واژه کلیدی برای تطبیق موفق سازمان ها با نوآوری و خلاقیت می باشد و سبک رهبری به دلیل ویژگی های برجسته می تواند به خوبی این نقش را ایفا کند. فرایند نوآوری در گذشته وابسته به منابع فکری درون سازمانی و تلاش برای توسعه و تجاری سازی آنها در درون سازمان بوده است. امروزه پارادایم نوآوری باز شرکت ها را دعوت می کند در کسب و کار خود از ایده ها و فناوری های بیرونی بیشتر بهره ببرند و به دیگر شرکت ها هم اجازه دهند از ایده های نوآورانه آنها بهره مند شوند.

هدف این پژوهش بررسی تاثیر رهبری بر نوآوری باز ورودی و نوآوری باز بیرونی است. در زمانیکه سازمان ها به طور فزاینده به وسیله رقبای خود به چالش طلبیده می شوند، نقش رهبری اهمیت بیشتری پیدا می کند. سیستم ها می توانند برای تأمین نیازهای عملیاتی طراحی شوند اما این رهبر است که سازمان را به حفظ موقعیت غالب در صنعت مورد فعالیت قادر می کند. یافته های تحقیق حاکی از آن است مدیران عالی و رهبران سازمان ها باید به سمت کسب مهارت ها و توانایی های بصیرت دهی و چشم انداز گرا بروند و نوآوری را در بین همکاران پایه گذاری کنند تا موجب بروز رفتار نوآورانه کارکنان و تحقق عملکرد سازمان ها شوند.