• جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/10/10
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/10/10
    • تعداد بازدید: 6284
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    کارمند یابی یعنی اینکه سازمان بتواند ذخیره ای از نیروی انسانی را در دسترس داشته باشد تا از میان آن ها کارکنان توانمند و متناسب با اهداف سازمانی انتخاب نمایند. میزان کارمند یابی در سازمان های مختلف بستگی به اندازه، مکان جغرافیایی، محیط و شرایط کار و میزان حقوق، رشد و یا رکود سازمان دارد. در فرآیند کارمند یابی ما بدنبال جذب و گزینش کارکنان مناسب و مستعد برای مشاغل بخصوص و معینی برای سازمان هستیم که این امر با استفاده از منابع داخلی (روش جذب نیرو از داخل سازمان) و منابع خارجی (روش جذب نیرو از خارج سازمان) انجام می پذیرد. عواملی که در کارمند یابی موثرند عبارتند از عوامل محیطی (برون سازمانی) و عوامل سازمانی (درون سازمانی) می باشند. در مراحل کارمند یابی ابتدا نیازهای پرسنلی سازمان معین، سپس افراد واجد شرایط شناسایی و بر اساس معیارهای تعیین شده انتخاب می گردند. در فرآیند انتخاب، بعد از تعیین کم و کیف نیازهای پرسنلی در مرحله برنامه ریزی نیروی انسانی با تجزیه و تحلیلی که از شغل بعمل می آید افراد واجد شرایط با توجه به آیتم های در نظر گرفته شده برای شغل مورد نظر انتخاب می شوند و بعد از انجام مراحل مختلف از جمله مصاحبه مقدماتی، تکمیل فرم درخواست کار، آزمون های استخدامی و...... فرد مورد نظر انتخاب می گردد و بعد از طی این مراحل فهرستی از افراد واجد شرایط به ترتیب امتیازات کسب شده تهیه شده و بر حسب نیاز قسمت های مختلف سازمان به کار گمارده می شوند.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین ژورنال ها