محبوبترین نویسندگان :
نویسندگان مقالات پربازدید :
سومین کنفرانس ملی مهندسی ارزش
جزئیات رویداد
اینستاگرام تی پی بین
همایش ، رویداد ، ژورنال
حوزه های تحت پوشش رویداد
  • جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1387/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1387/01/01
    • تعداد بازدید: 1005
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    در دهه های اخیر بسیاری از دول ت ها و کارفرمایان، تبیین سناریو برنده - برنده را به عنوان یک راهبرد محوری و کلیدی در فازهای مختلف مدیریت پروژه (برنامه ریزی، طراحی، ساخت و بهره برداری) با موفقیت چشمگیر به کار گرفته اند. مشارکت و تأثیرگذاری بیشتر پیمانکاران و بهره برداران و حتی ذی نفعان مستقیم و غیرمستقیم موجب ارتقاء خلاقیت و هم افزایی عوامل درگیر گردیده است. در همین راستا روش ««طرح و اجرا»» در بسیاری از پروژه های بزرگ کشور به کار گرفته شده است. این مقاله به راهکارها و چالش های کاربرد متدولوژی ارزش در پروژه های طرح و ساخت می پردازد. در کل 7 نوع مطالعه ی ارزش در پروژه های طرح و ساخت می تواند انجام گیرد. انجام مطالعات برنامه ریزی ارزش در فاز امکان سنجی و مهندسی ارزش قبل از برگزاری مناقصه در پروژه های بزرگ طرح و ساخت الزامی است و منافع آن، عاید کارفرما خواهد شد. با توجه به اهمیت اسناد مناقصه در پروژه های «طرح و اجرا» مدیریت ارزش این اسناد قبل از مناقصه می تواند دستاوردهای بزرگی را در جهت عقد یک قرارداد منصفانه و تسریع اجرای بدست دهد. منافع مطالعه ای که پس از مناقصه در مورد الزامات کارفرمایی انجام می شود، بین کارفرما و پیمانکار تقسیم می شود. در طول اجرا نیز پیمانکار می تواند مطالعات داخلی ارزش را انجام دهد .بدیهی است که تمامی منافع این مطالعات به پیمانکار تعلق خواهد گرفت. در سال های اخیر مطالعات پیوسته ی ارزش نیز در طرح های بزرگ به کار گرفته شده است. مطالعه ی موردی این مقاله، مهندسی ارزش خط یک قطار شهری اهواز است.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها