مدیریت زنجیره ی تامین و عوامل تاثیر گذار بر آن

مدیریت زنجیره تامین پایدار (sscm) حرکت پابرجا برای گسترش اجتماع، اقتصاد و تلاش های زیست محیطی در سراسر زنجیره تامین می باشد. اولویت های رقابتی یک ادغام استراتژیک در scm هستند و به این ترتیب عملکرد را استوار می کنند ساختار سلسله مراتبی و تنظیمات زبانی برای شناسایی اولویت های رقابتی در  sscmمسایله ی بسیار مهمی است. هدف تمام کسانی که در زمینه ی زنجیره های تامین فعالیت می کنند افزایش رقابت پذیری یا همان افزایش خدمت به مشتری و کیفیت خدمات است. جنبه ی اعتماد نیز هم برای تامین کنندگان و تولید کنندگان و هم برای مشتریان از اهمیت بالایی برخوردار می باشد. زمان و هزینه و انعطاف پذیری نیز از جهاتی دیگر عوامل مهم در زنجیره ی تامین می باشند. با این حال، هنوز هم در مورد چگونگی ارزیابی اولویت زبانی و ساختار سلسله مراتبی درست، sscm کمبود دارد و همچنین نقش نوآوری در زنجیره ی تامین در نظر گرفته نشده است. این مقاله با مرور بر مقالات قبلی این کمبودها را یادآوری کرده و معایب و مزایای آن را بیان می کند.