تأملی بر چیستی زیر ساختهای کارآفرینی در مدیریت دولتی با رویکردهای نوین در اشتغال

یکی از این رویکردها مدیریت استمرار کسب‌ و کار(bcm) business continuity management  است که در قالب تیم‌هایی انجام می‌شود که در گذشته به عنوان بخش‌های کارکردی جداگانه ‌ای عمل می‌کردند. این تیم‌ها فاقد یکپارچگی کامل با ریسک فناوری اطلاعات و تطابق با استانداردها هستند و تنها چیزی که دارند پشتیبانی آشکار فناوری اطلاعات و کسب ‌و کار است. در گذشته تفکیک مدیریت استمرار کسب ‌و کار و فناوری اطلاعات به خاطر فقدان یک جهان‌ بینی منسجم نسبت به این مفاهیم وجود نداشته و پایدار مانده است. اما با گذشت زمان تیم‌های مدیریت استمرار کسب ‌و کار یک رویکرد مبتنی بر ریسک را در خصوص تیم‌های امنیت اطلاعات و فناوری اطلاعات در پیش گرفتند. به علاوه، مجموع داده‌هایی که برای مدیریت هر برنامه مورد استفاده قرار می‌گیرد همواره یک همپوشانیِ حداقلی داشته است. به همین صورت، ابزارهای گزارش‌ دهی نیز همپوشانی کمی با یکدیگر دارند؛ زیرا مستقل از یکدیگر برای برطرف کردن نیاز هر کدام از بخش ‌های کارکردی رشد می‌کنند و ریشه‌ واحدی ندارند. خوشبختانه ابزارهای ریسک و استانداردسازی فناوری اطلاعات در حال حاضر شروع به یکپارچه‌سازی بخش‌های مدیریت استمرار کسب ‌و کار و گزارش ‌دهی کرده‌اند که رهبران سازمان‌ها را قادر می ‌سازد که در خصوص ریسک عملیاتی بصیرت‌ های بهتر و کامل ‌تری داشته باشند.