• انتقال دانش فنی و توسعه پیمانکاران فرعی در پروژه ساخت ژنراتورهای برقابی گتوند علیا (مورد کاوی)

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 850
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     یکی از استراتژی های مدرن و موثر توسعه صنعتی و انتقال فن آوری گسترش پیمانکاری و مبادلات مشارکتی صنعتی در سطوح مختلف می باشد. تغییر و تحولات ساخت و تولید،نیازهای مشتریان، موقعیت بازار رقابتی سبب بهره گیری از این استراتژی است که باعث تداوم تولید و انتقال فن آوری و عامل پیوند بین صنایع بزرگ و کوچک شده است. در این مقاله ضمن تشریح مزایای پیمانکاری و برشمردن عوامل تاثیرگذار آن در انتقال فن آوری تجربه نظام پیمانکاری اصلی و فرعی ساخت 4 واحد ژنراتورهای آبی 250 مگاواتی پروژه نیروگاه گتوند علیا توسط شرکت ژنراتور مپنا (پارس) تحلیل گردیده است. همچنین عوامل گسترش پیمانکاری فرعی بین صنایع و مشکلات تحقق آن بررسی گردیده و میزان موفقیت و کم و کاستها با مستندات بحث و ارزیابی شده است.این مورد کاوی تجربه های موفق و ارزشمند پژوهشی است که بر اساس تجربیات حاصله از توسعه پیمانکاری طراح خارجی (anritz hydroco) ژنراتورهای برقابی طرح نیروگاه گتوند و نیز میزان موفقیت انتقال تکنولوژی در پروژه مذکور حاصل گردیده است.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها