اینستاگرام تی پی بین
همایش ، رویداد ، ژورنال
حوزه های تحت پوشش رویداد
  • طراحی و استقرار سیستم ارزیابی متوازن (bsc) در شرکت واحد اتوبوسرانی اصفهان

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 1079
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     مقاله پیش رو خلاصه ای است از تجربه شرکت واحد اتوبوسرانی اصفهان در پیاده سازی سیستم ارزیابی متوازن (bsc) که با هدف ارزیابی عملکرد فرآیندهای این شرکت صورت پذیرفته است. سیستم ارزیابی متوازن در 6 فاز آمادگی و سازماندهی،درک دیدگاه و استراتژی، تعیین اولویت ها و اهداف استراتژیک، انتخاب مقیاس های اندازه گیری، ارزیابی (اجرا) و اصلاح و بهبود سیستم ارزیابی طراحی و پیاده سازی گردید. تیم اجرایی ارزیابی متوازن پس از تشکیل و ارائه آموزش های لازم به مدیران و کارشناسان، از بین راهبردهای تدوین شده در سیستم مدیریت استراتژیک 16 راهبرد کلیدی را در رابطه با چهار منظر (به ترتیب از سطح پایین به بالا) مالی، رشد و یادگیری، فرآیندهای داخلی و ذینفعان انتخاب و نقشه راهبردی شرکت واحد اتوبوسرانی اصفهان را طراحی نمود. این 16 راهبرد پس از هدف گذاری تا سال 94 و اختصاص شاخص، مورد اندازه گیری قرار گرفت که منجر به طراحی سیستم مدیریت عملکرد و تهیه برنامه عملکردی واحدها گردید.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها