• تدوین و اولویت بندی استراتژی های شرکت های یخچال سازی امرسان و سامسونگ

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 3999
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    صنعت یخچال سازی در ایران از سابقه نسبتا طولانی برخوردار است و از سال های گذشته تاکنون بخش عمده ای از تقاضای داخل از محل تولیدات داخلی تامین گردیده و از خروج مقادیر قابل توجهی ارز از کشور، جلوگیری کرده است. این صنعت در عین ممانعت از خروج ارز از کشور، به طور مستقیم ارز آور نبوده و صادرات این صنعت به خارج از مرزها بسیار محدود است. با توجه به ماهیت صنایع مختلف، صنایع کشور به سه گروه عمده: صنایع تولید محصولات مصرفی کم دوام، صنایع تولید محصولات مصرفی با دوام و صنایع واسطه ای و سرمایه ای تقسیم شده است. طبق تقسیم بندی مذکور، تولیدات یخچال در گروه صنایع تولید مصرفی بادوام قرار گرفته است. بنابراین بر اساس ضرورت های یاد شده در بالا، در این پژوهش، مطالعه استراتژی های دو شرکت سامسونگ و امرسان به عنوان دو شرکت برجسته در بازار داخل مطالعه می شود تا بتوانیم با مقایسه استراتژی های این دو شرکت، استراتژی های کاراتر و موثرتری را در صنعت یخچال سازی داخلی مطرح سازیم.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها