• بررسی رابطه بین سبک های رهبری تحول آفرین و تعامل گرا با نگرش به تغییر سازمانی

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/10/10
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/10/10
    • تعداد بازدید: 1098
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه ی بین دو متغیر سبک های رهبری تحول آفرین و تعاملگرا و نگرش به تغییر سازمانی از دیدگاه کارشناسان حوزه ی ستادی آموزش و پرورش آذربایجان غربی بوده است. جامعه و نمونه ی آماری پژوهش، کلیه کارشناسان حوزه ی ستادی آموزش و پرورش آذربایجان غربی در سال 1392 بود که در این پژوهش مشارکت نمودند. دو پرسشنامه رهبری تحول آفرین و نگرش به تغییر سازمانی برای جمع آوری اطلاعات مورد استفاده واقع شد. پرسشنامه ی رهبری تحول آفرین دارای پنج بعد رهبری فرمند، توجه و ملاحظه فردی، تحریک ذهنی، پاداش مشروط و مدیریت مبتنی بر استثناء است که، دو بعد آخر مربوط به رهبری تعاملگرا می باشد. پرسشنامه ی نگرش به تغییر سازمانی دارای سه بعد شناختی، عاطفی و رفتاری می باشد. روشهای آماری ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون هم زمان جهت تحلیل داده های حاصل استفاده گردید. نتایج پژوهش بیانگر رابطه ی مثبت و معنی دار سبک رهبری تحول آفرین (p<0/01 ، r=0/24)با بعد شناختی نگرش کارکنان به تغییر سازمانی، سبک رهبری تعاملگرا با بعد شناختی (p<0/01 ، r=0/25) و رفتاری (p<0/01 ، r=0/26)و رابطه منفی و معنی دار رهبری تعاملگرا (p<0/01 ، r=-0/22) با بعد عاطفی بود. همچنین نتایج نشان داد که رهبری فرمند (p<0/001 ، β =0/71) دارای بیشترین قدرت پیش بینی برای نگرش به تغییر سازمانی است.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها