همایش ، رویداد ، ژورنال
اینستاگرام تی پی بین
حوزه های تحت پوشش رویداد
  • شناسایی فاکتورهای موثر بر اجرای مستمر فرآیند مهندسی ارزش (مطالعه موردی در شرکت های تولیدی و خدماتی اصفهان)

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1387/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1387/01/01
    • تعداد بازدید: 722
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    مهندسی ارزش روش قدرتمندی برای حل مسائل، کاهش هزینه ها و به طور هم زمان بهبود عملکرد و کیفیت است، که با شناسایی و ارتقای شاخص های ارزش و به کارگیری خلاقیت، رضایت مشتری را افزایش می دهد. در دهه های اخیر کشورهای صنعتی و  در حال توسعه و حتی کشورهای همسایه ایران ضرورت استفاده از مهندسی ارزش به منظور صرفه جویی در هزینه ها را درک کرده و با جدیت به دنبال کاهش هزینه های غیرضروری هستند. اما هر چند تاکنون چندین سال از آشنایی و اجرای مهندسی ارزش در سازمان های صنعتی کشور می گذرد تاکنون نتایج با آنچه مورد انتظار بوده است، فاصله چشمگیری دارد. مطالعه منابع خارجی و تجربیات مشابه در کشورهای صنعتی گواه این مدعا است که عوامل کلیدی متعددی در اجرای مستمر فرآیند مهندسی ارزش نقش دارند که بدون وجود این عوامل، موفقیتی را نمی توان برای این فرآیند متصور بود. بررسی ها و مصاحبه با اهل فن بیانگر این حقیقت است که در سابقه کوتاه مهندسی ارزش در ایران، در اکثر موارد ردپای عدم آگاهی و در پاره ای موارد نادیده گرفتن عوامل کلیدی موفقیت به چشم می خورد. بدین معنا که با وجود آنکه بسیاری از مراکز صنعتی بزرگ کشور ضرورت به کارگیری مهندسی ارزش را به عنوانی فرآیندی کلیدی در سازمان دریافته اند و اقدام به پیاده سازی آن در سازمان متبوع شان کرده اند، اما به دلیل عدم آشنایی کافی مدیران اجرایی با عوامل اصلی موثر بر اجرای این فرآیند، نتایج دلخواه حاصل نشده است هدف از شکلگیری این پژوهش شناسایی عوامل موثر بر اجرای مستمر فرآیند مهندسی ارزش در ایران است. بدین منظور از مدل ماورر و پوکتاس جهت شناسایی این عوامل بهره گرفته شد این دو مدل 34 عامل را به عنوان عوامل موثر معرفی کردند. جامعه آماری این پژوهش سازمان های تولیدی و خدماتی استان اصفهان و نمونه آماری افراد شاغل در بخش خدمات مهندسی ارزش این سازمان ها بودند. بر  اساس داده های گردآوری شده از پرسشنامه ها و با استفاده از روش های آماری آزمون دو جمله ای و تحلیل عاملی در نهایت  8 عامل اصلی از بین 34 عامل برآمده از ادبیات تحقیق به عنوان عوامل اصلی موثر بر اجرای مستمر فرآیند مهندسی ارزش در شرایط کنونی سازمان های تولیدی و خدماتی استان اصفهان شناسایی شدند.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها