نقش تحلیل swot در تدوین استراتژی

مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چند گانه ای است که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلندمدت خود دست یابد (دیوید، 1388). منظور از فرآیند برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک دستیابی به یک توافق مقدماتی بر سر شکل و محتوای نظام برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک است به نحوی که حمایت و تعهد لازم را در تصمیم گیرندگان کلیدی و رهبران اصلی مجموعه صنعت مورد مطالعه پدید آورد. تحلیل swot ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است. در این تحقیق به بررسی روش swot در تدوین استراتژی می پردازیم و تحقیقات اخیر را پیرامون این روش مورد ارزیابی قرار می دهیم.