بررسی تاثیرعدم یکپارچگی پروژه بعنوان ریسک در اهداف اصلی پروژه

راهکاری مناسب در مدیریت پروژه به منظور مقابله با ریسک ها و حوادثی که ممکن است در یک پروژه صنعتی رخ دهد، در نظرگرفته می شود. فرآیند مدیریت ریسک، فرآیندی است که قادر است ریسک ها را شناسایی، تحلیل و هم چنین راهبردهایی به منظور کاهش اثرهای ریسک تعیین کند. هم چنین، اکثر مدیران در هنگام تصمیم گیری، به خصوص زمانی که قرار است از بین چند راه حل برای یک مسئله یکی را انتخاب کنند، دچار چالش می شوند. در مدیریت ریسک در مرحله پاسخ گویی به ریسک نیز یک مسئله تصمیم گیری وجود دارد، یعنی انتخاب یک راهبرد از بین چند راهبرد پاسخ مربوط به یک ریسک. در این پژوهش ابتدا اصلی ترین ریسک ها در مطالعه موردی پروژه احداث فرودگاه از طریق پرسشنامه و با استفاده از نظر کارشناسان فعال در پروژه تعیین شده است. سپس استراتژی های پاسخ برای مهم ترین ریسک بحرانی، مشخص و در نهایت با کمک از نظر کارشناسان و هم چنین تکنیک گروه اسمی، مدل تصمیم گیری تهیه، و بهترین استراتژی برای مهم ترین ریسک ها در پروژه انتخاب شده است.