• جایگاه برون سپاری راهبردی در مدیریت تکنولوژی بنگاه کوچک و متوسط در ایران (با بهره گیری از مدل سازی تصمیم گیری آرمانی)

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1389/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1389/01/01
    • تعداد بازدید: 1051
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
     در سال های اخیر توجه فزاینده ای به کوچک سازی بنگاه های اقتصادی و توسعه بنگاه های کوچک و متوسط صورت یافته است. این بنگاه ها دارای مزایای زیادی نسبت به صنایع بزرگ هستند که از آن جمله می توان از ارزش افزوده، نوآوری، اشتغال آفرینی و انعطاف پذیری بیشتر نسبت به صنایع بزرگ نام برد. از طرف دیگر کوچک بودن این بنگاه ها و حجم پایین منابع در دسترس موجب ایجاد محدودیت هایی جهت تولید آنها گردیده است. یکی از راهکارهای اساسی که در محافل علمی برای ساماندهی به بحث صنایع کوچک و متوسط مورد توجه قرار گرفته است، بهره گیری از پتانسیل های موجود شرکت های پیمانکار در قالب برون سپاری فعالیت ها و پروژه ها می باشد. در این مقاله تلاش شده با شناسایی و اولویت بندی عوامل مختلف تولید در شرکت های متوسط و کوچک در کشور، استراتژی های مختلف تولیدی با بهره گیری از برنامه ریزی چند هدفه آرمانی بررسی گردد. سپس با بهره گیری از نتایج مدل و سایر عوامل موجود، موقعیت های موجود هر بنگاه جهت انتخاب استراتژی های مختلف تولدی در قالب ماتریس پیشنهادی مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد. نتایج نشان داد اگر میزان نقدینگی مورد نیاز جهت سفارش کاری در بنگاه تولید بالا و نیز حاشیه سودآوری محصولات پایین باشد، استراتژی برون سپاریا نتخاب می شود.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها