• بررسی مدیریت استعداد و مدیریت دانش در سازمان های دانش بنیان

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/10/10
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/10/10
    • تعداد بازدید: 1647
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    بر خلاف منابع سنتی سازمانی همچون سرمایه، و منابع فیزیکی، منابع نوین مزیت رقابتی، که از آنها به عنوان مزیت رقابتی پایدار یاد می شود،ریشه در دانش و تجربه کارکنان دارد. سازمان های دانش بنیان بر پایه مهارت ها و استعدادهای کارکنان، خود با هم رقابت می کنند و می دانند که با جذب و نگهداشت بهترین و با استعدادترین کارکنان، می توانند به بالاترین سهم بازار رسیده و سود خود را افزایش دهند. مدیریت استعداد، مدیریت دانش، و همچنین سازمان های دانش بنیان مفاهیمی جدید می باشند که اغلب در پروژه های داخل کشور چندان مورد توجه قرار نگرفته است. از همین رو تحقیق حاضر با هدف بررسی این مفاهیم در سازمان ها انجام شده است. این تحقیق با روش مطالعات کتابخانه ای انجام شده و ابزار گردآوری اطلاعات در آن فیش برداری از منابع پایگاه های اطلاعاتی شبکه جهانی اینترنت، کتب و مقالات علمی فارسی و لاتین و پایان نامه های مرتبط با موضوع تحقیق بوده است. نتایج تحقیق حاضر نشان می دهد که از مدیریت استعداد و مدیریت دانش می توان به عنوان ابزارهایی مفید جهت جذب، توسعه و حفظ کارکنان کلیدی با استعداد که دارای دانش هستند در سازمان های دانش بنیان بهره برد.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین ژورنال ها