• استقرار مدیریت کیفیت جامع (tqm) در پروژه های راهسازی

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1393/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1393/01/01
    • تعداد بازدید: 996
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    راهسازی یکی از پیچیده ترین فرآیندهای ساخت در مهندسی عمران می باشد که از دو نظر دارای اهمیت است. یکی مقدار کار انجام شده برای آن در سطح وسیع و دیگری مقدار بودجه ای که صرف آن می شود. بنابراین احداث راه به ناچار نیازمند مدیریت کیفیت می باشد. مدیریت کیفیت جامع (tqm)، روشی برای مدیریت و اداره یک سازمان است که اساس آن محور قرار دادن کیفیت و مشارکت همه اعضای سازمان بوده و هدف از آن، نیل به موفقیت در درازمدت از طریق جلب رضایت مشتری و تامین همه ذینفعان است. مفهوم مدیریت کیفیت جامع در همه ی زمینه های زندگی بشر وارد شده و در چند سال اخیر بسیار رشد کرده است. tqm سه گروه تغییرات را در یک سرمایه گذاری دربر می گیرد: نیروی انسانی، ساختمان و فناوری. استقرار مدیریت کیفیت جامع در شرکت های راهسازی بایستی با در نظر گرفتن مسایل و مشکلات کم آغاز و به تدریج دامنه آن گسترده شده و تمامی سطوح آن سازمان یا شرکت را دربر بگیرد. در این مقاله ضمن بیان اهمیت و نیز مفاهیم مدیریت کیفیت جامع، به کاربرد آن در پروژه های راهسازی پرداخته شده و مراحل استقرار آن به تفضیل آمده است. همچنین مقایسه ای بین بهره گیری از این سیستم و مدیریت کیفیت فردی در پروژه های راهسازی انجام گرفته است. 

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها