• ارزیابی تلفیق مدیریت ریسک و مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1393/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1393/01/01
    • تعداد بازدید: 2946
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    مهندسی ارزش و مدیریت ریسک دو مقوله مهم و غیرقابل انکار در اجرای پروژه های عمرانی می باشد. مهندسی ارزش و ریسک پیوندی ناگسستنی نسبت به یکدیگر دارند، ولی هر دو باید به صورت صریح و شفاف در یک برنامه هماهنگ به منظور کسب موفقیت پروژه بکار روند. تیم مهندسی ارزش بر این عقیده است که همیشه راه حل بهتری برای طراحی و اجرای پروژه ها وجود دارد و استفاده از این راه حل ها باعث بالا رفتن شاخص ارزش پروژه ها می شود. از سوی دیگر، شناسایی و کنترل ریسک هایی که بیشترین امکان وقوع در پروژه را دارند، از اهداف مدیریت ریسک تلقی می شود. در این مقاله به بررسی فازهای مختلف مدیریت ریسک و مهندسی ارزش پرداخته شده و با ارائه پیشنهاد تلفیق آن ها سعی شده است تا پیشنهادی در جهت به حداقل رساندن ریسک های منفی پروژه و حداکثر نمودن ریسک های مثبت تدوین گردد. بررسی های انجام شده نشان داده است که مناسب ترین زمان برای تلفیق مدیریت ریسک و مهندسی ارزش، مراحل ابتدایی پروژه می باشد، زیرا هزینه ایجاد تغییرات در ابتدای پروژ9 بسیار ناچیز بوده و امکان بدست آوردن بالاترین ارزش وجود خواهد داشت.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین ژورنال ها