تصمیم گیری در مدیریت ساخت با استفاده از "نظریه بازی"

به دلیل پیچیدگی و گستردگی عوامل موثر در پروژه های ساختمانی در مراحل مختلف طراحی، اجرا، بهره برداری و نگهداری و نیز ارتباط تنگاتنگ آن ها با یکدیگر، تصمیم گیری کار سهل و آسانی نخواهد بود. از سوی دیگر، وجود تخصص های متعدد فنی، اقتصادی و بازرگانی و تاثیرگذاری شدید شرایط اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و سیاسی بر صنعت ساختمان، نیاز به بهره گیری از روش های نوین و جامع تری به شدت احساس می شود که بتواند تمام عوامل و خواسته ها را در برگیرد. در این مقاله، تلاش بر آن بوده است که روش های مختلف تصمیم گیری بررسی گردد و در انتها روش هایی مورد پذیرش قرار گیرد که امکان بررسی عوامل مورد نیاز را داشته باشد. یکی از مهمترین عوامل، مدل سازی خواسته های صاحبان منافع به منظور برقراری تعادل منافع به قسمی که هر یک از آنان به بیشترین منافع ممکن برسند. عوامل موثر دیگر، بررسی و مدل سازی عوامل فنی موثر، تاثیر زمان، هزینه و کیفیت، بررسی شرایط اجرایی (عوامل انسانی، ماشین آلات، مصالح) و بررسی شرایط اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جامعه می باشند. استفاده از "نظریه بازی" یا علم تصمیم گیری، می تواند بهترین و عملی ترین گزینه برای انتخاب بهترین گزینه توسط "مدیران پروژه" باشد.