نقد و بررسی برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی بر سطح اثربخشی سازمان های چابک (نمونه موردی شهرداری مشهد)

در دنیای رقابتی عصر حاضر، سازمان ها برای رشد و پایداری خود باید به شدت تلاش نموده و از استراتژی مناسب جهت پیشرفت و حفظ بقای خود بهره گیری نمایند. هدف از انجام این تحقیق بررسی تاثیرابعاد مختلف برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی براثربخشی سازمان بوده است. با توجه به اینکه در سازمان ها، عامل مهم در بالابردن اثربخشی، نیروی انسانی است و اثربخشی است که در مصدر هدایت سازمان قرار دارد بر آن شدیم تا در این تحقیق با بررسی تاثیر برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی در اثر بخشی سازمان اهمیت این حوزه را در بقا و پایداری و رشد سازمان ها بیش از پیش نشان دهیم. جهت ارزیابی اثربخشی سازمان چهار بعد متغیر کیفیت محصولات و خدمات، استحکام فرهنگ سازمانی، بازدهی منابع انسانی و نقل و انتقالات منابع انسانی توسط گویه های مناسب مورد بررسی قرارگرفته است. نمونه آماری تحقیق حاضربا استفاده ازفرمول کوکران، 113 نفر از مدیران اداری شهرداری های شهرمقدس مشهد می باشند که هرکدام یک پرسشنامه قابل استفاده شامل گویه های ابعادمختلف اثر بخشی سازمانی و گویه های سنجش برنامه ریزی استراتژیک را تکمیل نمودند. تحلیل داده های جمع آوری شده از 110 پرسشنامه بازگشتی با استفاده آزمون t تک نمونه ای انجام شده است. نتایج بدست آمده از تحلیل مدل تی تک نمونه ای نشان دهنده ی پذیرش تمام فرضیات پژوهش بوده و اثربخش بودن برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی را درسازمان تایید کرده است.