مدیریت ریسک پروژه های خطوط انتقال آب (با رویکرد ریسک پذیری در اهداف پروژه)

هدف از این تحقیق شناسایی عوامل موثر بر تاخیر پروژه های خطوط انتقال آب و ارائه راهکار جهت مدیریت آن می باشد. در این راستا با بررسی دیدگاه افرادی دخیل در پروژه علاوه بر دسته بندی و اولویت بندی عوامل، تحلیل روابط بین عوامل اصلی به وجود آورنده تاخیر و ارائه راهکارهایی جهت مدیریت و کاهش تاخیر انجام گردید. عوامل تاخیرات بر اساس متدولوژی شش مرحله ای شامل برنامه ریزی مدیریت ریسک، شناسایی ریسک، ارزیابی کیفی ریسک، تحلیل کمی ریسک، کنترل و نظارت ریسک، برنامه ریزی واکنش به ریسک و فرایند تحلیلی سلسله مراتبی در پنج نهاده کارفرما، مشاور، پیمانکار، عوامل مستقل لوله گذاری و سایر عوامل خارجی اولویت بندی گردید. با توجه به نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها، میزان تاثیر هر یک از ریسک های شناسایی شده بر اهداف پروژه (زمان، هزینه، کیفیت) محاسبه گردید.