ارائه نظام جامع ارزیابی عملکرد کارکنان مبتنی بر برنامه راهبردی

ارزیابی عملکرد مدیران و کارکنان یک سازمان که با هدف افزایش کارایی و اثربخشی آن موسسه انجام می شود، از جمله ابزارهای مؤثر در مدیریت منابع انسانی است که با کاربرد مناسب آن، نه تنها اهداف و ماموریت های سازمان محقق می شود، بلکه منافع ذینفعان داخلی سازمان، که کارکنان از جمله موثرترین آن ها هستند، تامین می شود. با همه مزیت های فراوانی که از لحاظ علمی می توان برای مدیریت عملکرد کارکنان برشمرد، در بیشتر سازمان ها، متاسفانه در این خصوص اقدام مناسبی انجام نشده است. به دلیل تنوع تخصص های کارکنان و هم چنین تنوع ساختار هر سازمان با سازمان های دیگر، در ابتدای امر، اجرای ارزیابی عملکرد، پیچیده به نظر می رسد. در این نوشتار، با بررسی پیشینه پژوهش و مروری بر فعالیت های انجام شده، روشی ابتکاری برای ارزیابی عملکرد کارکنان در پژوهشگاه پلیمر و پتروشیمی ایران ارائه شده است که نتایج حاصل از اجرا، نشانگر موفقیت آمیز بودن آن است.