طراحی مدلی برای چابکی سازمانی

ویژگی های محیط امروز مانند تحولات سریع فناورانه، افزایش خطرات، جهانی شدن و انتظارات خصوصی سازی چابکی سازمانی یکی از ضروریات سازمان هاست.  با توجه به اهمیت و ضرورت چابکی سازمانی هدف این مقاله ارائه مدلی برای چابکی سازمانی می باشد. در این راستا با مرور ادبیات و پیشینه های انجام شده در این زمینه مدلی بر اساس، عوامل مؤثر، مؤلفه ها و پیامدهای چابکی سازمانی ارائه شده است. نتایج این پژوهش نشان داد که سه عامل اصلی شامل عوامل فردی، عوامل سازمانی و عوامل محیطی بر چابکی سازمانی اثرگذار هستند. عوامل فردی شامل آگاهی افراد، انعطاف پذیری فردی، شخصیت افراد، مهارت برقراری ارتباط و تربیت و محیط خانوادگی می باشد. مؤلفه های در نظر گرفته شده برای چابکی سازمانی در این مقاله عبارتند از پاسخگویی، شایستگی، انعطاف پذیری و سرعت. در نهایت پیامدهای شناسایی شده برای چابکی سازمانی به هفت طبقه تقسیم شد که عبارتند از پیامدهای اقتصادی، تولیدی، اجتماعی، بازاریابی، مالی، نیروی انسانی و برند.