طراحی سیستم مدیریت استعداد و نقش آن در جانشین پروری مدیران

طراحی سیستم  مدیریت استعداد و نقش آن در جانشین پروری مدیران

یکی از چالش های اساسی پیش روی مدیریت منابع انسانی، مدیریت استعداد های سازمانی است تا اطمینان حاصل شود که افرادی لایق در زمان مناسب در خدمت سازمان خواهند بود. خروج نیروها از سطوح گوناگون سازمانی به دلائل مختلف مانند استعفا، ترک شغل، بازنشستگی، ارتقاء شغلی یا حتی فوت در سازمان ها امری اجتناب ناپذیر است. به وجود آمدن خلاء و ترک خدمت نیرو ها در مشاغل سازمانی بویژه در مشغال کلیدی می تواند در روند حرکت یک سازمان به سوی اهداف و موفقیت آن مشکل جدی ایجاد نماید. این مقاله از نوع مروری است و برای جمع آوری اطلاعات و داده ها از روش کتابخانه ای استفاده گردیده است. در این پژوهش تلاش می گردد پس از ارائه تعاریف و مدل های مدیریت استعداد و جانشین پروری ارتباط دو سویه ی این مولفه های تاثیر گذار در ارتقاء سازمانی مورد بررسی قرار گیرد.