• مدیریت هزینه پروژه های عمرانی:دوباره کاری و اثرات آن

    نویسندگان :
    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/07/24
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
    • تعداد بازدید: 1496
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    در کشور ما سالانه مبالغ هنگفتی صرف اجرای پروژه های ساخت و ساز،در قالب طرح های عمرانی،غیر عمرانی و خصوصی می شود.یکی از کاستی های جدی در عرصه مدیریت ساخت و ساز کشور،عدم وجود یک سیستم معین برای ثبت هزینه های واقعی فعالیت های مختلف است. مدیریت هزینه پروژه فعالیتی است که به پیش بینی،برنامه ریزی،کنترل،هزینه یابی،آنالیز و ارزیابی می پردازد.عملکرد مدیریت هزینه وقتی به صورت ملموس درک می شود که به علت مدیریت نادرست،تاثیرات زود هنگام کمبود منابع مالی به سرعت در تمام اجزای پروژه نمایان شود،در این شرایط مدیران می توانند تکیه گاه موثری برای پیگیری اتفاقات دباره کاری باشند و نقش مهمی بر عملکرد پروژه دارد،این تاثیر در هزینه،زمان پروژه و رضایت افراد نمود می یابد.مطالعات زیادی در جهت کمی کردن و هزینه های دوباره کردی پروژه های عمرانی انجام شده است.از جمله دلایل دوباره کاری می توان به فاکتورهای مرتبط با  مشتریان،فاکتورهای مرتبط طراحی و فاکتورهای مرتبط با پیمانکاران فرعی اشاره نمود.این مقاله به بررسی مباحث مدیریت هزینه پروژه های عمرانی و نقش دوباره کاری ها می پردازد.مباحث پایه در مدیریت هزینه معرفی شده و فاکتورهای دوباره کاری به تفضیل بحث می شود و در نهایت به راهکارهای مناسب جهت شناسایی و مدیریت دوباره کاری جهت کاهش هزینه نهایی پروژه های ساخت اشاره می شود.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم