• بررسی رویکردهای مهندسی مجدد و مدیریت کیفیت جامع در بهبود فرآیند های کسب و کار

    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1392/10/10
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/10/10
    • تعداد بازدید: 1417
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    پیشرفت های علمی و تکنولوژی قرن بیستم شامل مدیریت نیز می شود و می توان گفت که پیشرفت فنون مدیریت نسبت به بسیاری از علوم و فنون سریع تر بوده است. مدیریت سازمان های وسیع و پیشرفته مستلزم به کار بردن فنون جدیدی است که باید مدنظر مدیران قرار گیرد و رویکردهای مهندسی مجدد سازمان ها و مدیریت کیفیت جامع، از موثرترین آنهاست. اعمال مدیریت صحیح بدون تجزیه و تحلیل روش ها، یعنی شناخت مسایل و مشکلات سازمان و ارائه راه حل برای آن ها، امکان پذیر نیست. مهندسی مجدد سازمان ها را می توان، محصول تکامل طبیعی و عملی استراتژی های کاربردی برخی از رویکردهای مدیریتی اخیر دانست که تأثیر عمده ای بر نحوه نگرش مدیریت و دگرگونی سازمان ها داشته اند. این رویکردهای جدید شامل مدیریت کیفیت جامع، رقابت بر مبنای زمان تمرکز بر مشتریان و فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار است. مهندسی مجدد سازمان ها یک رویکرد کل نگر است که استراتژی رقابت سازمان را با پردازش های درونی و کارکنان آن مرتبط می کند. در این مقاله تلاش شده است تا کاربرد مشترک مهندسی مجدد و مدیریت کیفیت جامع را در بهبود سازمان ها و فرآیندهای کسب و کار ارائه شود.

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها