روش طرح ریزی emergency response plan (واکنش در شرایط اضطراری) ( strategic erp) در پست برق ؛ مطالعه موردی : پست برق کارخانه فروآلیاژ کاویان – ساوه

روش طرح ریزی emergency response plan (واکنش در شرایط اضطراری) ( strategic erp) در پست برق ؛ مطالعه موردی : پست برق کارخانه فروآلیاژ کاویان – ساوه

به هر نوع حادثه ی طبیعی ( سیل ، زلزله ، طوفان و ...) و مصنوعی ( انفجار ، آتش سوزی، نشت مواد شیمیایی و ...) که به طور ناگهانی وغیر منتظره به وجود آید و آسیب های جانی و مالی ، تهدیدات و مخاطرات ناتوان کننده و صدمات به محیط زیست را در بر داشته باشد و برای برطرف کردن ، کنترل و مهار شرایط به وجود آمده نیاز به اقدامات اساسی در سطح داخلی ، ملی و یا جهانی باشد ، بحران می گویند .

شاید واژه مدیریت بحران در وهله ی اول یادآور اقدامات پس از وقوع و بروز شرایط بحرانی است اما در واقع آنچه بیش از این مرحله از اقدامات اهمیت دارد مرحله شناسایی و کنترل مخاطرات است . بنابراین مدیریت بحران و واکنش در شرایط اضطراری علاوه بر آن که ناظر به عملکرد نظام مند و از پیش تدوین شده پس از وقوع شرایط بحرانی است به راه های شناسایی و کنترل مخاطرات و ریسک هایی که منجر به ایجاد شرایط اضطراری می شوند نیز پرداخته و برای کاهش پیامدهای حاصله چاره اندیشی می کند .

سیستم مدیریت شرایط اضطراری در سه مرحله ی اقدامات قبل از وقوع ( طرح پیش گیری )، اقدامات حین وقوع (طرح مقابله )، اقدامات پس از وقوع ( طرح بازیابی ) ، می باشد و اجرای صحیح این سیستم موجب کاهش آثار و پیامد های جانی ، مالی وزیست محیطی حوادث در صورت وقوع آنها اعم از جلوگیری از آسیب به کارکنان به عنوان سرمایه های اصلی شرکتها ، کاهش وقفه درتولید ، کاهش خسارت های وارده به اموال و حفاظت مستمر از آنها ، کاهش خسارت های زیست محیطی ، جلوگیری از گسترش وضعیت های اضطراری به جامعه و آسیب رسیدن به افراد و اموال عمومی و بازیابی سریع پس از بروز وضعیت های اضطراری می گردد از این رو تحقیقات در زمین طرح ریزی سیستم جامع واکنش راهبردی - عملیاتی در شرایط اضطراری ( strategic erp ) در پست برق فشار قوی کاویان ساوه در جهت کاهش حوادث احتمالی انجام شده است.