محبوبترین نویسندگان :
نویسندگان مقالات پربازدید :
سومین کنفرانس بین المللی پژوهش های کاربردی در مهندسی عمران، معماری و مدیریت شهری
جزئیات رویداد
اینستاگرام تی پی بین
همایش ، رویداد ، ژورنال
حوزه های تحت پوشش رویداد

  • مهندسی ارزش بر سازه ساختمان مرکزی بانک پاسارگاد

    نویسندگان :
    کلمات کلیدی :
    جزئیات بیشتر مقاله
    • تاریخ ارائه: 1394/01/01
    • تاریخ انتشار در تی پی بین: 1394/01/01
    • تعداد بازدید: 665
    • تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
    • شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
    مهندسین مشاور کران پاسارگاد با بهره گیری از متخصصین مجرب در حوزه های مختلف مانند طراحی سازه های خشکی و دریایی از یک سو و سیستم های مهندسی، مدیریتی از سوی دیگر موفق به تلفیقی بهره ور از این دانش ها شده و لذا مهندسی ارزش را به عنوان نقطه تلاقی این تخصص ها، سرلوحه بهبود طرح های خود و طرح های ارائه شده توسط کارفرمایان قرار داده است. با  توجه به اهمیت طرح به لحاظ شکل گیری ساختمان مرکزی بانک در هیات یک برج در منطقه ای از پایتخت با کاراکتر اداری و برخوردار از معماری شاخص و منحصر به فرد؛ و همچنین هزینه اجرائی قابل توجه آن (مطابق برآورد اولیه حدود 2500 میلیارد ریال که از این مبلغ حدود 470 میلیارد ریال آن برای سازه می باشد) بررسی امکان افزایش ارزش طرح، شامل بهبود تامین نیازها و کاهش هزینه ها از طریق ابزار مهندسی ارزش در دستور کار قرار گرفت. از ویژگی های این مطالعات کمی نمودن تمامی خواسته ها، نیازها و انتظارات طرح می باشد که به استخراج دقیق عدد تامین نیاز (worth) در طرح می انجامد که در این فرآیند از روش پیشرفته "آنالیز معیار" استفاده شده است. در این مقاله به انجام مطالعات مهندسی ارزش بر سازه ساختمان مرکزی بانک پاسارگاد پرداخته شده که در نهایت منتج به استفاده از دمپرهای اصطکاکی به جای دیوار برشی بتنی به عنوان المان باربر جانبی شد، که از سویی باعث کاهش وزن ساختمان، افزایش ارزش افزوده در هنگام بهره برداری (این طرح در حدود 830 مترمربع شامل 530 مترمربع در طبقات و 300 مترمربع در زیرزمین ها، به مساحت کل ساختمان افزود) و کاهش وزن فولاد مصرفی شد، از سوی دیگر سرعت اجرا و هزینه های مرتبط را به شدت کاهش داد. این مجموعه توانست رقم اجرای سازه را از مبلغ 470 میلیارد ریال به 430 میلیارد ریال کاهش دهد. همچنین با حذف دیوار برشی بتنی و اضافه شدن به متراژ ساختمان، ارزش افزوده ای معادل 183 میلیارد ریال در زمان بهره برداری به پروژه اضافه و مدت 4 ماه نیز در زمان اجرای پروژه صرفه جویی می گردد. در نتیجه این امر، عدد تامین نیاز پروژه از 591 امتیاز به 596 امتیاز (افزایش ارزش به میزان 5 درصد) ارتقا پیدا کرده است. نتیجه حاصل کارایی بسیار بالای اعمال روش مهندسی ارزش را در بهینه سازی طرح ای عمرانی نشان می دهد. 

سوال خود را در مورد این مقاله مطرح نمایید :

با انتخاب دکمه ثبت پرسش، موافقت خود را با قوانین انتشار محتوا در وبسایت تی پی بین اعلام می کنم
مقالات جدیدترین رویدادها
مقالات جدیدترین ژورنال ها