بررسی عوامل تقلیل دهنده اثربخشی عملکرد تیم های کاری مطالعه موردی: شرکت فنی و مهندسی نصر آذربایجان غربی

تیم های کاری یکی از محوری ترین ساز و کارهای شرکت های مهندسی می باشد و اثر بخش بودن عملکرد این تیم ها تاثیر بسیار زیادی بر روی کیفیت پروژ های فنی دارد و از این رو شناسایی و رفع عواملی که باعث تقلیل اثر بخشی عملکرد تیم ها می شود، می تواند نقش بسزایی را در مدیریت بهینه منابع انسانی و بهبود عملکرد تیم های کاری ایفا نماید. برای دستیابی به این هدف، در مرحله اول عواملی که در اثربخشی فعالیت های تیمی موثر بودند، با مراجعه به مطالعات پیشین شناسایی و احصاء شدند و در چهار گروه بستر، ترکیب نیروی انسانی، طراحی کار و متغیرهای فرآیندی دسته بندی گردیدند. در مرحله دوم برای جمع آوری اطلاعات مربوط به آزمون فرض ها پرسشنامه ای بر مبنای طیف لیکرت تهیه و به تعداد مورد نظر تکثیر و با مراجعه حضوری به هر یک از تیم های مورد پژوهش در اختیار پاسخگویان مطالعه قرار گرفت. حجم نمونه بر اساس جدول کرجسی و مورگان تعیین شده است. بعد از جمع آوری اطلاعات، داده ها با نرم افزار spss نسخه 18 مورد آنالیز قرار گرفت. سپس در بخش استنباطی با استفاده از آمار توصیفی و آزمون های میانگین، آزمون شپیرو-ویلک، آزمونt ، آزمون فریدمن و آزمون ویلکاکسون برای مقایسه زوجی عوامل و معیارها، فرضیات پژوهش آزمون شدند. نتایج نشان داد عوامل تقلیل دهنده، اثربخشی عملکرد تیم های کاری شرکت نصر به ترتیب اولویت عبارتند از بستر، طراحی کار، فرآیند و ترکیب. همچنین اولویت معیارها در کاهش اثربخشی به این ترتیب شناسایی شد: رهبری، جواعتماد، منابع کافی، ساختار، سیستم های ارزیابی عملکرد و پاداش، مشارکت، اهمیت وظیفه، اهداف واضح، هدف مشترک، آموزش، تخصیص نقش، تنوع مهارت ها، خودمختاری، شخصیت اعضاء، خودباوری تیمی، بطالت اجتماعی، انعطاف پذیری اعضاء، میزان تعارض، اندازه تیم و تنوع اعضاء.