پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد با رویکردهای تحلیل محتوا و ابزارهای علم سنجی (مورد مطالعه: سازمان بنادر و دریانوردی کشور)

طراحی و استقرار نظام مدیریت عملکرد، یکی از مکانیزم های موثر در توسعه عملکرد کارکنان و سازمان است. مدیریت عملکرد با تعیین اهداف سازمانی واضح و روشن، تبدیل آن ها به اهداف واحدی، تیمی و فردی ابزار مدیریت ساختارمند و موثری را فراهم می کند در واقع، مدیریت عملکرد مجموعه ای است گسترده از ابزارهایی که می توان با استفاده از آن ها موفقیت هر واحد کاری، هر مدیر و در حالت کلی، سازمان را بیشینه ساخت. در این مقاله در ابتدا به کمک رویکرد تحلیل محتوا و استفاده از ابزارهای نوین علم سنجی درصدد شناسایی مهم ترین نظرات خبرگان و پژوهشگران در این زمینه می پردازیم و در نهایت مدل بومی با توجه به یافته تحقیقات برای سازمان بنادر تبیین خواهیم کرد. لازم به ذکر است این روش برای اولین بار در ایران برای سازمان های دولتی تدوین شده و از این حیث نوآوری تحقیق به شمار می رود. نتایج این پژوهش علاوه بر این که می تواند به طور کاربردی برای برنامه ریزی و بهبود در سازمان بنادر و دریانوردی پیاده سازی شود این قابلیت را دارد تا برای سایر موسسات مشابه نیز مورد استفاده قرار گیرد.