عوامل تاثیرگذار بر ماندگاری کارکنان سازمان

عوامل تاثیرگذار بر ماندگاری کارکنان سازمان

کارکنان مهمترین، با ارزش ترین و مولدترین دارایی سازمانها هستند و حفظ آنها یکی از سخت ترین چالش ها برای مدیران است. از آنجا که هزینه های جایگزینی کارمندان کلیدی نیازمند گردش مالی قابل ملاحظه است، سازمانها نیازمند توسعه ی سیاست ها و استراتژی هایی ماندگاری هستند. نظر به رقابت شدید و جهانی شدن منابع انسانی، هیچ سازمانی نمی خواهد که کارکنان با استعداد خود را از دست دهد. مقاله ی حاضر با به کارگیری روش مطالعات کتابخانه ای و توصیفی می کوشد تا با بررسی ادبیات پژوهش به دیدگاهی جامع در مورد استراتژی های اتخاذشده توسط سازمان ها و استلزامات حفظ نیروی کار متعهد و بااستعداد بپردازد.

یافته های پژوهش نشان می دهد که 1 . رسیدگی به نارضایتی های کارکنان، 2 . رضایت شغلی، 3 . پاداش و قدردانی، 4 . ارتباط موثر، 5 . نقش رهبری، 6 . انعطاف پذیری کار، 7 . ارزیابی دقیق کارکنان، 8 . آموزش، و 9 . رشد شغلی از جمله عوامل موثر بر ماندگاری کارکنان سازمان هستند. همچنین، مدیریت استعدادها چالشی بزرگ است و حفظ بهترین کارکنان نیازمند چارچوب بندی سیاستها و استراتژی هایی مذکور و تامین استلزامات ماندگاری کارکنان است.