طراحی، ایجاد، برنامه ریزی یک پروژه تحت نرم افزار مدیریتی کنترل پروژه

برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، فرایندهایی برای جمع‌آوری و تجزیه‌وتحلیل داده‌ها است که برای نگهداشت هزینه‌ها و برنامه‌ها در مسیر درست رسیدن به اهداف نهایی استفاده می‌شود. اصول کنترل پروژه شامل شروع، برنامه‌ریزی، نظارت و کنترل، برقراری ارتباط، برآورد هزینه‌ها و برنامه زمان‌بندی پروژه است.

درنهایت، کنترل پروژه فرایندهای تکراری و از پیش تعیین شده‌ای هستند که برای اندازه‌گیری وضعیت پروژه، پیش‌بینی نتایج احتمالی و بهبود عملکرد پروژه، انجام می‌شود. فرایندهای کنترل پروژه، اهمیت استفاده از کنترل پروژه و نرم‌افزار کنترل پروژه، اهمیت و ساخت گزارش‌های پیشرفت ماهیانه و تحلیل آنها و مراحل انجام یک پروژه عمرانی و یادگیری اسامی اختصاصی از موضوعات مورد بررسی در این مقاله است.