نقش سبک رهبری خدمتگزار در توسعه جو اخلاقی سازمان های ورزش دولتی (بصورت نمونه مناطق عملیاتی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب)

مقاله نقش سبک رهبری خدمتگزار در توسعه جو اخلاقی سازمان های ورزش دولتی (بصورت نمونه مناطق عملیاتی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب)

هدف: مطالعه حاضر باهدف بررسی نقش سبک رهبری خدمتگزار در توسعه جو اخلاقی سازمان های ورزش دولتی (بصورت نمونه مناطق عملیاتی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب) انجام گرفته است. روش تحقیق: پژوهش حاضر از نوع توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری تحقیق را کلیه کارمندان، کارشناسان و مربیان شاغل در مناطق عملیاتی امور ورزش شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب که در سال 97 در برنامه های ورزشی مشارکت داشته اند، تشکیل داد. تعداد 60 نفر بصورت کل شمار بعنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار پژوهش شامل دو پرسشنامه سبک رهبری خدمتگزار پترسون و همکاران (2005) شامل چهار مولفه خدمت رسانی، مهرورزی، قابلیت اعتماد و فروتنی، و پرسشنامه جو اخلاقی ویکتور و کولن (2004) بود. روایی پرسشنامه ها به تائید 8 نفر از اساتید مدیریت ورزشی رسیده و ثبات درونی و ثبات زمانی پرسشنامه ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ تائید رسید. برای تجزیه و تحلیل داده ها در سطح آمار توصیفی از میانگین و انحراف استاندارد و در سطح آمار استنباطی از آزمون k-s و آزمون همبستگی پیرسون استفاده شد. تمامی عملیات آماری با استفاده از نرم افزار spss نسخه 21 انجام شد. یافته ها: نتایج حاصل از آزمون همبستگی پیرسون نشان داد که بین رهبری خدمتگزار و جواخلاقی سازمان ورزش شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب ارتباط مثبت و معنی داری وجود دارد (0.001=p). هم چنین ارتباط بین مولفه های رهبری خدمتگزار با جواخلاقی معنی دار بود بدین صورت که برای قابلیت اطمینان (0.302=r و 0.001=p)، مهرورزی (0.225=r و 0.008=p)، تواضع و فروتنی (0.272=r و 0.001=p)، خدمت رسانی (0.360=r و 0.000=p) ارتباط مثبت و معنی داری مشاهده شد. هم چنین نتایج ضریب همبستگی چندگانه برای مولفه های رهبری خدمتگزار با جو اخلاقی کارکنان ورزش شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، 0.386=r و ضریب تعیین 0.147=r² می باشد که در سطح 0.001=p معنی دار است. نتایج ضریب معیاری (beta) نیز نشان می دهد که مهم ترین عوامل پیش بینی کننده جو اخلاقی کارکنان به ترتیب خدمت رسانی (0.245) و قابلیت اعتماد (0.184) هستند. نتیجه گیری: بنابراین می توان گفت رهبری خدمتگزار در نتیجه ی نتایج مثبت بی شمار و مهم تر از همه، تمرکز منحصر به فرد بر خدمات دیگر محور منجر به بهبود جواخلاقی در سازمان های ورزش می شود.